健康+養(yǎng)老+海外布局 安邦聚焦“健康中國”

2017年4月26日，安邦人壽公布了2016年財報，數(shù)據(jù)顯示2016年安邦人壽凈利潤達到151.15億元。

財報中顯示，截至2016年底，安邦人壽總資產(chǎn)達到1.45萬億元。其中，海外保險資產(chǎn)達9000多億元，占總資產(chǎn)比例超60%，成為中國首批國際化的保險企業(yè)。

安邦取得的成績令人矚目，其在健康、養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊的布局，更受到外界關(guān)注。安邦保險集團董事長吳小暉4月26日在安邦總部接受訪問時談到安邦未來30年的戰(zhàn)略重點就是做養(yǎng)老和醫(yī)療。

保監(jiān)會官方統(tǒng)計結(jié)果顯示，安邦人壽2016年全年的投訴僅為2件，客戶滿意度處于行業(yè)領(lǐng)先水平。此外，安邦在海外的布局也取得很大進展，為其未來持續(xù)發(fā)展提供了新動力。

健康養(yǎng)老并重關(guān)注“健康中國”建設(shè)

今年4月19日，國務(wù)院常務(wù)會議從個稅改革角度為商業(yè)健康險再添政策支持：從今年7月1日起，將商業(yè)健康保險個人所得稅稅前扣除試點政策推至全國，對個人購買符合條件的商業(yè)健康保險產(chǎn)品的支出，允許按每年最高2400元的限額予以稅前扣除。有業(yè)內(nèi)人士分析，這意味著保險公司將迎來700億藍海市場。

對此安邦人壽董事長姚大鋒表示，“隨著養(yǎng)老保險制度改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點領(lǐng)域的改革，中國大健康行業(yè)和養(yǎng)老醫(yī)療市場的發(fā)展?jié)摿褪袌鲋蟹?wù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新化與多元化將日益顯現(xiàn)，安邦將針對客戶需求通過精準(zhǔn)細(xì)分市場不斷有針對性地推出新的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/span>

自20 17年初，不論是從政府相關(guān)部門的頂層設(shè)計、政策引導(dǎo)，還是到各個保險機構(gòu)的具體實踐探索、創(chuàng)新發(fā)展，商業(yè)健康險領(lǐng)域都呈現(xiàn)出勃勃生機。前不久在浙江紹興舉辦的“20 17中國健康保險峰會”上，有關(guān)保險科技與數(shù)字創(chuàng)新在健康保險領(lǐng)域的應(yīng)用、基本醫(yī)療與商保互動發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)視角下的健康管理、公立醫(yī)院商業(yè)健康醫(yī)療保險模式創(chuàng)新等諸多話題被火熱提及。

而數(shù)據(jù)顯示，“十二五”以來，我國商業(yè)健康保險綜合實力大幅提升，是全行業(yè)增速最快的業(yè)務(wù)板塊。2010- 2016年，原保費收入從691 .72億元迅速增長至4042 .50億元，增長4 .8倍，占人身險保費收入比重從6 .37%增長到18 .2%，占全行業(yè)保費收入比重從4 .66%增長到13%；健康險賠付從264 .0 2億元增長到10 0 0 .75億元，增長2 .8倍。同時，健康險深度由20 10年0 .17%增長至20 16年0 .54%；健康險密度由2010年50元/人增長至20 16年292 .3元/人。

保監(jiān)會曾多次提出，發(fā)展商業(yè)健康險是保險業(yè)供給側(cè)改革的重要組成部分。業(yè)內(nèi)專家也表示，發(fā)展商業(yè)健康保險是推動保險回歸保障功能，突破保障類險種發(fā)展瓶頸的重要環(huán)節(jié)，對全面實現(xiàn)國務(wù)院去年頒布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中關(guān)于建設(shè)“健康中國”中長期的規(guī)劃，有重要意義。

健康醫(yī)療與養(yǎng)生養(yǎng)老，兩大策略樹起保衛(wèi)屏障

據(jù)一份來自2017年中國發(fā)展高層論壇的報告顯示，中國自2009年以來，大力推進社會醫(yī)療保險制度及醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。2 0 1 2年參保率超過98%，基本實現(xiàn)了“全民醫(yī)?！保⑶?014年的每千人病床數(shù)逼近經(jīng)合組織（OECD ）平均水平。但受到出生率和死亡率雙低因素的影響，中國正在加速進入老齡化社會。

對于健康和養(yǎng)老行業(yè)，這既是挑戰(zhàn)也是機遇。安邦人壽董事長姚大鋒此前曾公開表示，在安邦的發(fā)展戰(zhàn)略中，“健康醫(yī)療”與“養(yǎng)生養(yǎng)老”是兩大重要部分，并且從很早時候就開始布局養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)。

從國內(nèi)來看，順應(yīng)兩大經(jīng)營策略，安邦以人壽、養(yǎng)老兩大主體為支點，立足于全人群和全生命周期兩個著力點，用全方位的產(chǎn)品覆蓋全民健康發(fā)展。

以安邦人壽為例，在全生命周期一側(cè)，安邦人壽憑借在商業(yè)醫(yī)療保險方面所具有的豐富經(jīng)驗，針對生命不同階段的各種健康問題推出了全方位覆蓋型保險產(chǎn)品“邦寶貝o起跑線計劃”。少年強則國強，一個新生兒的到來不僅是代表著一個家庭的希望，同時也將成為一個民族，一個國家的棟梁之才。安邦人壽推出的這款“邦寶貝起跑線計劃”就是這樣一款面向兒童的全系列多方位的健康保險產(chǎn)品，從寶寶未出生到呱呱墜地，再到長大成人；無論是成長過程中的自然疾病，還是意外傷害，都能得到全面安心的賠付保障。

此外，安邦人壽針對重大疾病這一保險領(lǐng)域痛點，還推出了安邦長青樹重大疾病保險。該險種以核心重疾為圓心，于重疾領(lǐng)域輻射覆蓋多達8 0種，外加38種輕疾的健康理賠保障。從0-60周歲的全生命領(lǐng)域，為大眾提供專業(yè)穩(wěn)定的健康守護，滿足其多樣化、多層次的保障需求。

近年來，紛紛建立起的三甲特需、外資等高端醫(yī)療機構(gòu)正在豐富著國內(nèi)的醫(yī)療格局，這反映了中產(chǎn)階層的健康保障意識覺醒，以及對于高端醫(yī)療的需求與日俱增。然而高端醫(yī)療在現(xiàn)實中的購買力不盡如人意，一方面是發(fā)展還不具規(guī)模，另一方面也與缺乏符合更多國民需求的產(chǎn)品有關(guān)。安邦人壽針對國內(nèi)中高端醫(yī)療險市場的滯后，通過分析不同人群的健康服務(wù)需求，結(jié)合現(xiàn)有的醫(yī)療保險政策，面向中高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域推出了“天行尊尚”高端醫(yī)療保險。

該款高端個人醫(yī)療保險產(chǎn)品在精準(zhǔn)分析了現(xiàn)有市場形勢下，一方面，以全球海內(nèi)外各地頂尖的醫(yī)療資源為服務(wù)合作站點，最高保額可達2000萬；另一方面，為消費者提供七個基本的保障計劃供其選擇；同時，一些先天性等特殊疾病的治療也被包含在內(nèi)，共多達49項醫(yī)療保障責(zé)任，在地域地理和保險覆蓋范圍均做出了有效的保障。

保監(jiān)會的官方數(shù)據(jù)顯示，盡管過去6年間商業(yè)健康保險的增長速度很快，但無論是深度還是密度都與發(fā)達國家有很大差距，而這也充分地表明我國的商業(yè)健康保險發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊。