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南京公立醫(yī)院改革要求齊步走

來源:健康報發(fā)布時間:2015/5/5
導讀:本報訊 (通訊員薛 峰 特約記者紀 平)日前,江蘇省南京市市委、市政府出臺《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革建設現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系的意見》,并印發(fā)《南京市綜合醫(yī)改試點3年行動計劃(2015年—2017年 ...

   本報訊  (通訊員薛  峰  特約記者紀  平)日前,江蘇省南京市市委、市政府出臺《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革建設現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系的意見》,并印發(fā)《南京市綜合醫(yī)改試點3年行動計劃(2015年—2017年)》。該市提出,2015年年底前,市域內(nèi)所有公立醫(yī)院、在寧部隊醫(yī)院,全面實施醫(yī)藥價格綜合改革,實行藥品零差率銷售。

  南京市現(xiàn)有各級各類衛(wèi)生機構2315家,隸屬關系復雜,市域范圍內(nèi)缺乏統(tǒng)一的政策環(huán)境。該市提出,建立省、市、部隊醫(yī)改聯(lián)動機制和醫(yī)改工作聯(lián)席制度,打破醫(yī)療機構隸屬關系,對南京地區(qū)醫(yī)療資源實施全行業(yè)管理和規(guī)劃,納入全地區(qū)綜合平衡,限制三甲公立綜合醫(yī)院的過度發(fā)展,保證區(qū)域分級診療的逐步實施。推進屬地管理,按照統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準的原則,穩(wěn)步推進各項改革。

  該市提出,加強南京都市圈醫(yī)療衛(wèi)生一體化建設,探索全面建立醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)療集團等多種合作形式。以區(qū)級公立醫(yī)院為紐帶,建立上下聯(lián)動的醫(yī)療服務網(wǎng)絡。積極推進“院府合作”模式,通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與大型醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的對口協(xié)作關系,加強二級及以上公立醫(yī)院對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)的對口支援力度,將醫(yī)療、康復、護理的服務體系有序銜接,引導優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉。結(jié)合建設中國健康服務與生命科技名城的戰(zhàn)略部署,在江北新區(qū)打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同、業(yè)態(tài)復合、投資多元的新型國際健康服務社區(qū)。

  該市明確,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構首診醫(yī)療制度,除急診急救外,居民就診均實行基層首診、逐級轉(zhuǎn)診制度;2015年開展試點,并逐步推開。探索按照事業(yè)單位人事管理規(guī)定和公開招聘方式,擇優(yōu)聘用取得鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生納入事業(yè)編制管理。

 

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