互聯(lián)網(wǎng)＋重構(gòu)醫(yī)療連接 或成最后一座金礦

    當互聯(lián)網(wǎng)+全面席卷中國社會經(jīng)濟的每一個角落，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的最后一座“金礦”，對于嚴肅醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)的醫(yī)療生態(tài)來說，互聯(lián)網(wǎng)+，究竟是不是醫(yī)生和醫(yī)學(xué)發(fā)展的“最好年代”？

　　蘋果背后的中國醫(yī)生

　　蘋果全球發(fā)布會兩個多月后，陳彪和他的醫(yī)院依然被各種與蘋果相關(guān)的話題包圍。

　　北京時間3月10日凌晨，全球矚目的蘋果全球發(fā)布會上，全新醫(yī)療應(yīng)用ResearchKit正式推出——中國北京首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院的LOGO和這所醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任陳彪的視頻影像一同出現(xiàn)在了這塊“最潮”的發(fā)布會直播屏幕上。

　　隨后幾小時內(nèi)，關(guān)于北京宣武醫(yī)院陳彪與蘋果合作開發(fā)帕金森研究APP的新聞幾乎占據(jù)了各大網(wǎng)站的新聞頭條——作為首批和唯一一家參與蘋果ResearchKit研究的中國醫(yī)院，宣武醫(yī)院與非營利性質(zhì)的公共醫(yī)學(xué)研究組織SageBionetworks、美國羅切斯特大學(xué)共同開發(fā)了帕金森癥研究治療的應(yīng)用mPower，這款應(yīng)用可以讓有志參與帕金森癥研究的用戶與醫(yī)療機構(gòu)合作，更好地分析和上傳日常監(jiān)控數(shù)據(jù)。

　　作為一款醫(yī)療研究平臺，ResearchKit可以收集和分析用戶的健康數(shù)據(jù)。

　　蘋果COO杰夫·威廉斯在發(fā)布會上解釋推出ResearchKit的目的時談到，目前醫(yī)學(xué)研究仍有幾方面的局限性，特別是臨床研究的參與者難招募——既然迄今已有7億部iPhone手機售出，而每部iPhone手機都是一部能記錄用戶健康信息的智能硬件，何不利用這個龐大的用戶群體，讓其中的有志者參與到醫(yī)學(xué)研究中？

　　而這正是宣武醫(yī)院和陳彪的優(yōu)勢所在。

　　“我是國際運動障礙病協(xié)會的會員，它有一個遠程醫(yī)療委員會工作小組，我是小組的專家成員，所以蘋果公司隨后找到了我?！标惐虢邮懿稍L時認為，宣武醫(yī)院在帕金森整體移動管理上的技術(shù)在國際上是最前沿的，而病患數(shù)量也最多，這是蘋果公司找上門的原因。

　　在國內(nèi)細分醫(yī)療市場，北京宣武醫(yī)院在神經(jīng)系統(tǒng)疾病和老年疾病診療領(lǐng)域地位權(quán)威，也是全國收治帕金森患者數(shù)量最多的醫(yī)療機構(gòu)——公開的數(shù)據(jù)顯示，全球500萬帕金森患者中，一半的患者在中國；而2014年，宣武醫(yī)院全年接診的帕金森患者數(shù)量就達到了35000多人次。

　　與此同時，在宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任的職務(wù)外，已經(jīng)是國際知名帕金森治療領(lǐng)域?qū)＜业年惐脒€負責著宣武醫(yī)院神經(jīng)生物學(xué)研究室和老年醫(yī)學(xué)部兩個重要科室——事實上，他的團隊已經(jīng)長期開展了針對帕金森病的基礎(chǔ)和臨床研究，包括移動醫(yī)療的管理模式，這些豐富的臨床和研究經(jīng)驗對于蘋果想要改變?nèi)藗兩罘绞降腞esearchKit意義重大。　　陳彪告訴記者，在帕金森項目中，宣武醫(yī)院與牛津大學(xué)，美國Rochester大學(xué)、加州大學(xué)等共同參與開發(fā)了依托蘋果手機和AppleWatch平臺的病人管理APP和可穿戴設(shè)備，它可以動態(tài)監(jiān)測追蹤病人震顫、步態(tài)、動作快慢、發(fā)聲變化等和基本生命體征以及生活相關(guān)的信息。

　　“它既可以由病人自己監(jiān)測病情變化，也可由醫(yī)生參與用于分析這些信息指征與疾病發(fā)展或?qū)λ幬镏委煼磻?yīng)的關(guān)系，帕金森患者只要對著話筒說話就可以進行指標檢測了?！标惐敫嬖V記者，他們正在嘗試用APP檢測病人聲音、抖動頻率、動作速度等，形成長期病情數(shù)據(jù)。

　　“我們所接觸的數(shù)據(jù)是非常多的，但只有有目的性獲取的數(shù)據(jù)才是有意義的?！标惐胝J為ResearchKit平臺“真正啟動了移動醫(yī)療”，“而在這之前的很多移動醫(yī)療都僅僅在關(guān)注‘方便’，并沒有核心角色‘醫(yī)生’參與?！彼f。

　　醫(yī)生的最好年代？

　　“互聯(lián)網(wǎng)會改變我們整個醫(yī)療的各種連接方式，包括醫(yī)生和患者的關(guān)系、醫(yī)生和醫(yī)生之間的關(guān)系，以及醫(yī)生和醫(yī)院之間的關(guān)系，甚至醫(yī)生和我們檢查設(shè)備之間的關(guān)系——在新的技術(shù)條件下，這些過往的關(guān)系都已經(jīng)開始被重構(gòu)了?！比A康移動醫(yī)療的首席運營官戴廉向《第一財經(jīng)日報》表示。

　　剛剛完成2億B輪融資的華康醫(yī)療業(yè)務(wù)正在覆蓋診前、診中、診后全鏈條的“智慧醫(yī)院”業(yè)務(wù)布局，并聚焦診后醫(yī)患交流服務(wù)。

　　事實上，這也是目前醫(yī)生們最關(guān)心的事情，當互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟已經(jīng)開始全面“入侵”的時候，傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)問診和個人價值體現(xiàn)，似乎開始面對著最大的可能和“風險”，而怎么做給醫(yī)院和醫(yī)生加分的事，并不是看上去那么簡單。

　　“我覺得不可能所有的醫(yī)生都參與，移動醫(yī)療比如好大夫這樣的軟件，有的醫(yī)生愿意接電話，有的不愿意接電話，不可能都參與?！北本┐髮W(xué)醫(yī)院結(jié)直腸腫瘤外科的副主任醫(yī)師李明認為，醫(yī)生參與很多情況下是有這個熱情、有這個想法，但是沒有這個時間。

　　《第一財經(jīng)日報》在來自不同科室的上百名醫(yī)生參與的“最強醫(yī)學(xué)大腦-BMJ挑戰(zhàn)賽”啟動會上了解到，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)學(xué)和醫(yī)生的“困擾”并不是個案。

　　北京協(xié)和醫(yī)院胸外科醫(yī)生、協(xié)和青年工作部副部長邴鐘興在會上表示，他在互聯(lián)網(wǎng)咨詢過程中發(fā)現(xiàn)，50%的患者問題并不是他的專業(yè)，甚至有患者會問他，舌苔發(fā)黑究竟是什么情況。

　　“醫(yī)療行業(yè)應(yīng)該說是剩下的幾個最難被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)之一，正是因為最難被改變，所以還有很多不那么容易被挖掘的痛點或者不那么容易被變現(xiàn)的痛點?！凹t杉資本中國基金合伙人陳鵬輝表示。

　　作為目前國內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域投資項目最多的公司，負責醫(yī)院投資的陳鵬輝說他幾乎每周都會邀請一個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者到辦公室來做分享——“以前我們看的很多是藥廠、醫(yī)療器械和醫(yī)療設(shè)備公司、醫(yī)院，最近這兩年大部分都在講互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?！彼f。